ЭСП Продажи

Экспертная Система ПРОДАЖИ  

Вы узнаете 

  • Что предлагают создатели Системы Продажи
  • Чем Система Продажи поможет Вам и вашей компании
  • Для кого создана Система Продажи
  • Что можно узнать и чему можно научиться благодаря использованию Системы Продажи
  • Как пользоваться Системой Продажи
  • Краткую информацию об авторах

Вы сможете 

  • Оценить выгоды использования Системы Продажи
  • Оценить глубину представленного в Системе материала
  • Оценить возможности Системы в обучении персонала
  • Принять взвешенное решение о приобретении Системы Продажи  

Учебный курс Радмило Лукича для топ-менеджеров "Построение и настройка отдела продаж"  

Вы узнаете

  • Как и с какой целью необходимо провести аудит продаж для своей компании
  • Как правильно прогнозировать продажи
  • Как правильно мотивировать сотрудников отдела продаж
  • Как подготовить план продаж, как часто его можно корректировать
  • Как строится работа с ключевыми клиентами

Вы сможете

  • Провести самостоятельно полный аудит продаж своей компании
  • Проанализировать клиентскую базу
  • Проанализировать всю цепочку покупки своего товара/услуги
  • Правильно замотивировать сотрудников отдела продаж
  • Подготовить реальный жизнеспособный план продаж
  • Наладить работу с ключевыми клиентами

Обучающий курс для начинающих и опытных продавцов "Активные продажи. Ч.1"  

Вы узнаете

  • Какие этапы продаж существуют
  • Какую энергетику должен излучать хороший продавец
  • Как преодолеть страх перед звонками
  • Как правильно совершать холодные звонки
  • Как планировать встречи с покупателями
  • Как устанавливать контакт с покупателем
  • Как строить работу с различного вида возражениями
  • Как отстраиваться от конкурентов
  • Как правильно завершать сделку

Вы сможете

  • Исправить и устранить ошибки в своей работе
  • Использовать в работе новые техники продаж



Обучающий курс для начинающих и опытных продавцов, а также руководителей отделов продаж "Активные продажи. Ч.2"  

Вы узнаете

  • О различных техниках продаж
  • Как внедрять скрипты продаж
  • Кто такие "тендерные клиенты" и как с ними работать
  • О техниках ведения переговоров
  • Как составлять коммерческое предложение и правильно его "упаковывать"
  • Как привлекать клиентов
  • Как работают crm-системы в отделе продаж для ведения базы данных клиентов
  • Как скрытно манипулировать клиентом
  • Как работать с возражениями
  • Как правильно провести собеседование с потенциальным продавцом
  • Как построить работу отдела продаж

Вы сможете

  • Начать использовать новые техники продаж и привлечения клиентов в работе
  • Внедрить продающие скрипты
  • Улучшить свое коммерческое предложение
  • "Навести порядок" в базах данных клиентов
  • Сформировать отдел продаж и построить его работу



Гамбитные методы привлечения клиентов  

Вы узнаете

  • Концепцию Полной  ценности клиента ( LifeTimeValue)
  • Как рассчитать два ключевых показателя привлечения клиентов  
  • Как можно развивать бизнес, работая без прибыли в первой продаже или даже в убыток
 

Вы сможете

  • Рассчитать полную ценность клиента
  • Оценить допустимые затраты на привлечение нового клиента
  • Разработать свои методы реализации гамбитных методов привлечения клиентов
  • Разработать свое «неотразимое» первое предложение новому клиенту
  • Увеличить привлекательность своего предложения партнерам и рефералам

Тренинг-практикум на тему: "Вопросы для определения потребности"  

Вы узнаете

  • Как организовать в группе работу по выявлению потребностей потенциальных клиентов
  • Какие шаги нужно предпринимать по выявлению потребностей
  • Как улучшить работу по выявлению потребностей и нужд клиентов 

Вы сможете

  • Научиться выявлять потребности своих клиентов
  • Научиться удовлетворять выявленные потребности 

Семь шагов формулы убедительного продающего текста Боба Стоуна  

Вы узнаете

  • Технологичный шаблон для написания любого рекламного текста, рекомендуемый Джеем Абрахамом и Дрейтоном Бердом  
  • Правило 4С Боба Блая для проверки качества текста  

Вы сможете

  • Использовать шаблон для подготовки текстов коммерческих предложений, текстов целевых страниц сайта, писем или e-mail

Как увеличить результаты, используя Follow-Up на каждой стадии продаж  

Вы узнаете

  • Шесть стадий отношений с клиентами 
  • Зачем нужен FollowUp на каждой стадии 
  • Эффективную технику "Послепродажная благодарность"  
  • Правило 3-30 


Вы сможете 

  • Спроектировать свои followup-последовательности
  • Увеличить продажи на каждом этапе работы с клиентом
  • Применять технику "Послепродажной благодарности"

Оптимизация маркетинга и продаж в кризис  

Вы узнаете

  • Как применить принципы Здварда Деминга и «бережливого бизнеса» в продажах и маркетинге
  • Почему данный подход дает более быстрый и менее затратный результат
  • Что такое Стратегия рыночного превосходства
  • Базовую формулу  валовой прибыли любой компании
  • Цикл Деминга и процесс непрерывного улучшения  
  • Как оптимизировать каждый из процессов
  • Как вовлечь персонал в постоянное улучшение бизнеса
Вы сможете
  • Получать максимальные результаты при существующих ресурсах
  • Выявлять и устранять потери и непродуктивные действия
  • Повышать КПД от всех бизнес-процессов
  • Организовать оптимизацию конкретных процессов

  • Организовать процессы улучшения навыков сотрудников

Реверс риска для отстройки от конкурентов и увеличения продаж  

Вы узнаете

  • Что такое реверс риска и как это поможет увеличить продажи
  • Что такое отстройка от конкурентов без вложений
  • Различные методы применения принципа реверса риска

Вы сможете

  • Найти применение принципа реверса риска для своих продающих действий

Аудит модели продаж в компании  

Вы узнаете

  • Когда стоит начинать аудит продаж
  • Какие вопросы нужно задать себе для проведения аудита
  • Увидеть примеры писем партнерам для аудита удовлетворенности
  • Интегрирован ли ваш отдел продаж в компанию
  • Как и когда нужно проводить аудит продаж  

Вы сможете

  • Определить необходимость проведения аудита модели продаж
  • Провести быстрый аудит модели продаж
  • Выработать меры по улучшению модели продаж
 

Что мешает бизнесу развиваться в кризис? Советы Джея Абрахама  

Вы узнаете

  • Что такое Девять «камней преткновения»
  • Почему большинство компаний оказываются в тупике

Вы сможете

  • Научиться видеть препятствия, тормозящие развитие вашего бизнеса
  • Начать преодолевать «камни преткновения»

Почему нужно любить кризисы?  

Вы узнаете

  • Какие возможности предоставляет кризис
  • Как можно использовать ситуацию экономического спада себе во благо
  • Что делают суперзвезды маркетинга во время кризиса

Вы сможете

  • Использовать кризис для развития бизнеса
  • Увидеть открывающиеся возможности 
  • Использовать антикризисные стратегии суперзвезд мирового маркетинга 

Модель 7S McKinsey  

Вы узнаете

  • Для чего создана модель 7S
  • Как использовать модель для улучшения работы компании

Вы сможете

  • Самостоятельно провести оценку своего бизнеса по модели 7S
  • Улучшить некоторые аспекты организации компании на основе анализа 7S

Антикризисные меры: не делайте все в одиночку  

Вы узнаете

  • Как перестать все дела делать в одиночку
  • Как поможет вашему бизнесу совместное предприятие
  • Какие преимущества дает совместное предприятие

Вы сможете

  • Избавиться от привычки делать все самостоятельно
  • Начать работать над созданием совместного предприятия
  • Увеличить прибыль с помощью совместных предприятий

Пять ролей руководителя-тренера: начало  

Вы узнаете

  • Какие роли может играть руководитель для подчиненных
  • Для каких подчиненных какие роли нужно использовать руководителю
  • О Спонсорах, Наставниках, Учителях, Оценщиках и Примерах для подражания

Вы сможете

  • Определять какую роль должен играть руководитель для подчиненного
  • Использовать полученные знания для развития сотрудников

Пять ролей руководителя-тренера: Спонсор  

Вы узнаете

  • Для чего руководителю необходимо использовать роль Спонсора
  • Что дает использование этой роли руководителю
  • Какие вопросы должен задать Спонсор
  • Какое поведение отличает руководителя-Спонсора

Вы сможете

  • Использовать роль руководителя-Спонсора
  • Использовать роль модель руководителя-спонсора для развития сотрудников

Пять ролей руководителя: Пример для подражания  

Вы узнаете

  • Для чего руководителю необходимо использовать роль Примера для подражания
  • Что дает использование этой роли руководителю
  • Какие вопросы должен задать Пример для подражания
  • Какое поведение отличает руководителя-Примера для подражания

Вы сможете

  • Использовать роль руководителя-Примера для подражания
  • Использовать роль модель руководителя-Примера для подражания в развитии сотрудников

Copyright © 2014 ЭСП "Продажи"